Marketing · Vendas · Operação
Integramos marketing, vendas, processos, dados e IA para encontrar onde sua empresa está perdendo dinheiro e transformar operação em crescimento.
Para empresas que já vendem e sabem que poderiam vender mais.
O problema real
Leads sem resposta, follow-up esquecido, marketing desconectado de vendas, CRM incompleto, ferramentas que não conversam e decisões sem números.
Muitas empresas não precisam começar gerando mais oportunidades. Precisam descobrir por que estão desperdiçando as que já têm.
“Tem dinheiro entrando pela porta e escapando pelas janelas.”
Analisamos a operação como um todo, encontramos os gargalos que estão custando dinheiro e organizamos marketing, atendimento, vendas, pessoas, processos e tecnologia para a empresa vender mais e funcionar melhor.
Aproveitar melhor a estrutura e as oportunidades existentes.
Processos, responsáveis e números sustentando decisões.
Uma operação que não precisa de intervenção constante para funcionar.
Experiência real
A DMX foi construída trabalhando dentro de operações reais — onde marketing, vendas, pessoas, processos e tecnologia precisam produzir resultado juntos.
Clínica de estética e cirurgia plástica
De áreas fragmentadas para uma operação comercial integrada.
A TRĒ já tinha médicos, demanda e reputação. O desafio era fazer marketing, atendimento, vendas, tecnologia e gestão funcionarem como uma operação única.
Estruturamos processos, funis, CRM, automações e treinamento para conectar o que antes funcionava de forma fragmentada.
Cirurgia plástica
Da atenção nas redes a um processo comercial estruturado.
Era preciso transformar atenção em oportunidades mais qualificadas e organizar o caminho até a venda.
Marketing, atendimento, CRM, automações e IA passaram a trabalhar dentro de uma mesma jornada comercial.
Cirurgia plástica
Marketing e comercial trabalhando sobre a mesma jornada.
Integramos posicionamento, marketing e operação comercial para transformar demanda em um processo mais organizado de atendimento e vendas.
CRM, processos, automações e tecnologia conectaram as oportunidades ao trabalho da equipe responsável pela conversão.
Medicina / Saúde
Da geração de demanda à organização da jornada comercial.
Conectamos marketing, atendimento e processo comercial para organizar a jornada entre a chegada da oportunidade e a conversão.
Posicionamento, CRM, processos, automações e tecnologia foram aplicados à realidade da operação.
Medicina do estilo de vida / hospitalidade
Marketing e vendas precisavam deixar de operar como áreas separadas.
O desafio era integrar marketing e vendas dentro da rotina real da operação.
Participamos da coordenação estratégica de mídia, conteúdo, posicionamento, processos e equipes — onde estratégia precisava conviver com metas, decisões e execução.
SPA médico
O crescimento precisava de método.
Uma base clínica estabelecida precisava organizar melhor marketing, atendimento e operação comercial.
Estruturamos processos, rotina comercial, treinamento e uso de dados para diminuir o improviso e apoiar decisões.
Esses trabalhos não nasceram de campanhas isoladas. Nasceram da necessidade de fazer empresas reais funcionarem melhor.
Experiência em diferentes mercados
Empresas, marcas e projetos que fizeram parte da nossa trajetória em diferentes mercados.
Como pensamos
Não começamos por tráfego, CRM, automação ou IA. Começamos pela operação.
Precisamos entender onde o dinheiro está sendo perdido, o que está impedindo o crescimento e quais mudanças realmente precisam acontecer.
É daí que nasce a ROTA.
Encontrar onde vendas, dinheiro e oportunidades estão sendo perdidos.
Colocar pessoas, responsabilidades, processos e números em ordem.
Implementar as mudanças necessárias usando gestão, marketing, vendas e tecnologia.
Medir, corrigir e ampliar aquilo que funciona.
“Encontramos onde a empresa está perdendo dinheiro, organizamos a operação, corrigimos os problemas e aceleramos o que funciona.”
Níveis de acesso
Algumas precisam corrigir um problema específico. Outras precisam da DMX acompanhando continuamente a operação. E algumas poucas podem fazer sentido como uma parceria de longo prazo.
RESET, CORE e ALLIANCE representam três formas diferentes de acesso à inteligência e à capacidade de execução da DMX.
“O nível certo depende do problema, do momento da empresa e da profundidade da atuação necessária.”
Acesso 01
Encontre o que está impedindo sua empresa de vender mais.
A DMX entra na operação, aplica a ROTA, identifica os principais gargalos e implementa as mudanças necessárias.
Para empresas com um problema importante que exige uma intervenção com começo, meio e fim.
Investimento
R$ 10.000,00 a R$ 30.000,00
Acesso 02
A inteligência da DMX conectada continuamente à sua empresa.
Participação contínua na análise dos números, identificação dos gargalos, prioridades e direção das melhorias.
Para empresas que querem marketing, vendas, pessoas, processos e tecnologia funcionando como uma única operação.
Investimento
A partir de R$ 18.000,00/mês
Acesso 03
Alguns negócios não queremos apenas atender. Queremos participar do crescimento.
Reservado para negócios nos quais enxergamos uma oportunidade excepcional de criação de valor e alinhamento de longo prazo.
A relação pode incluir participação no valor que ajudamos a construir.
Investimento
EQUITY
Tecnologia como meio
A tecnologia entra quando ajuda a vender mais, reduzir trabalho manual, melhorar controle ou tomar decisões melhores. Integramos o que a empresa já usa e implementamos o que falta — sempre depois do processo estar claro.
Operação e execução
Tania é quem transforma direção em execução dentro da DMX. Organiza prioridades, acompanha pessoas, cobra andamento e ajuda a garantir que aquilo que foi decidido realmente aconteça.
Além da gestão da operação e do time, participa diretamente de projetos quando necessário, conectando estratégia, pessoas e execução no dia a dia.
Para quem é e para quem não é
Conversar com a DMX
Conte brevemente o que está acontecendo na sua empresa. A partir daí, avaliamos se existe um problema que a DMX pode ajudar a resolver.