Método ROTA
Antes de acelerar una empresa, necesitamos entender dónde está perdiendo fuerza.
No empezamos por publicidad, CRM, automatización o IA. Empezamos por la operación. Primero hay que ver dónde se está perdiendo el dinero, qué está frenando el crecimiento y qué cambios hacen falta de verdad.
De ahí nace ROTA.
- R
Rastrear
Localizar dónde se están perdiendo ventas, dinero y oportunidades.
- O
Organizar
Ordenar personas, responsabilidades, procesos y datos.
- T
Transformar
Implementar los cambios necesarios con gestión, marketing, ventas y tecnología.
- A
Acelerar
Medir, corregir y ampliar lo que funciona.
Localizamos dónde está perdiendo dinero la empresa, ordenamos la operación, corregimos los problemas y aceleramos lo que funciona.