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Agência DMX

Marketing · Ventas · Operaciones

Estructuramos empresaspara vender más.

Integramos marketing, ventas, procesos, datos e IA para detectar dónde está perdiendo dinero tu empresa y convertir la operación en crecimiento.

Para empresas que ya venden y saben que podrían vender más.

El problema real

Tu empresa puede estar perdiendo ventas que ya tenía a su alcance.

Leads sin respuesta. Seguimientos que no se hacen. Marketing y ventas trabajando por separado. Un CRM incompleto. Herramientas que no se comunican. Decisiones tomadas sin datos fiables.

Antes de invertir más para generar nuevas oportunidades, muchas empresas necesitan entender por qué están perdiendo las que ya tienen.

Entra dinero por la puerta y se escapa por las rendijas.

Aquí es donde entra DMX.

Analizamos la operación completa, localizamos los cuellos de botella que cuestan dinero y ordenamos marketing, atención, ventas, personas, procesos y tecnología para que la empresa venda más y funcione mejor.

Vender más

Aprovechar mejor el equipo, la estructura y la demanda que ya existen.

Funcionar mejor

Procesos claros, responsables definidos y datos que sostienen las decisiones.

Depender menos de la dirección

Una operación que avanza sin que alguien tenga que empujar cada paso.

Experiencia real

Esto no se aprende en presentaciones.

DMX se construyó dentro de operaciones reales, donde marketing, ventas, personas, procesos y tecnología tienen que dar resultado juntos.

Identidad de TRĒ Clinic en su clínica de estética y cirugía plástica

Clínica de estética y cirugía plástica

TRĒ Clinic

De áreas separadas a una operación comercial integrada.

TRĒ ya tenía médicos, demanda y reputación. El reto era que marketing, atención, ventas, tecnología y gestión funcionaran como una sola operación.

Estructuramos procesos, embudos, CRM, automatizaciones y formación para conectar lo que antes funcionaba por partes.

El crecimiento llega cuando personas, procesos, tecnología y datos empiezan a trabajar juntos.
  • Marketing
  • Ventas
  • CRM
  • Procesos
  • Automatización
  • IA
  • Gestión
El Dr. Germano Lima en su entorno de trabajo

Cirugía plástica

Dr. Germano Lima

De la atención en redes a un proceso comercial estructurado.

Había que convertir la atención en oportunidades mejor cualificadas y ordenar el camino hasta la venta.

Marketing, atención, CRM, automatizaciones e IA pasaron a trabajar dentro de un mismo recorrido comercial.

Generar atención es una parte. Convertirla en un proceso comercial previsible es otra.
  • Método PTC
  • Posicionamiento
  • Marketing
  • Ventas
  • CRM
  • Automatización
  • IA
Retrato profesional del Dr. Caio Uemura

Cirugía plástica

Dr. Caio Uemura

Marketing y equipo comercial trabajando sobre el mismo recorrido.

Alineamos posicionamiento, marketing y operación comercial para convertir la demanda en un proceso ordenado de atención y venta.

CRM, procesos, automatizaciones y tecnología conectaron cada oportunidad con el equipo responsable de cerrarla.

El marketing genera la oportunidad. La operación tiene que estar preparada para convertirla.
  • Marketing
  • Ventas
  • CRM
  • Procesos
  • Automatización
  • Tecnología
Retrato profesional de la Dra. Wanessa Nicolini

Medicina / Salud

Dra. Wanessa Nicolini

De generar demanda a ordenar el recorrido comercial.

Conectamos marketing, atención y proceso comercial para ordenar todo lo que ocurre entre la llegada de una oportunidad y su cierre.

Posicionamiento, CRM, procesos, automatizaciones y tecnología se aplicaron a la realidad de la operación.

No basta con generar demanda. Hay que construir el camino que convierte el interés en venta.
  • Posicionamiento
  • Marketing
  • Ventas
  • CRM
  • Automatización
  • Tecnología
Entrada de Rituaali rodeada de naturaleza

Medicina del estilo de vida / hostelería

Rituaali

Marketing y ventas tenían que dejar de funcionar como áreas separadas.

El reto era integrar marketing y ventas en el día a día real de la operación.

Participamos en la coordinación estratégica de medios, contenido, posicionamiento, procesos y equipos, donde la estrategia convive con objetivos, decisiones y ejecución.

Cuando cada área optimiza solo su parte, la empresa entera puede seguir perdiendo.
  • Estrategia
  • Marketing
  • Ventas
  • Gestión
  • Personas
  • Procesos
Zona exterior y piscina de SPA Sorocaba

SPA médico

SPA Sorocaba

El crecimiento necesitaba método.

Una base clínica consolidada necesitaba ordenar marketing, atención y operación comercial.

Estructuramos procesos, rutina comercial, formación y uso de datos para reducir la improvisación y sostener las decisiones.

Una operación crece mejor cuando deja de depender del esfuerzo heroico y empieza a depender del proceso.
  • Marketing
  • Ventas
  • Atención
  • Procesos
  • Datos
  • Formación

Nada de esto nació de campañas aisladas. Nació de la necesidad de hacer funcionar mejor a empresas reales.

Experiencia en distintos mercados

Una trayectoria construida en negocios reales.

Empresas, marcas y proyectos que han formado parte de nuestra trayectoria en distintos mercados.

  • Moovify
  • IHARA
  • Brasil Fretes
  • AgroNegociar
  • TSC Express
  • Consórcio Volkswagen
  • Esbelty
  • Faculdade Terzius
  • Sonicotrip
  • Animafest
  • Per AMICI
  • SHARE
  • Tecnologia Pessoal
  • Pharma Share
  • Kabbalah Centre
  • Corbucci Medicina do Trabalho
  • Blog do Super Apple
  • TOK Contábil
  • Detbio
  • Vitale Shape / Original Life
  • Perfumes Originais
  • Poca Plata
  • Atmosfera DH
  • Mobikit
  • Carreto Campinas

Cómo pensamos

Antes de acelerar una empresa, necesitamos entender dónde está perdiendo fuerza.

No empezamos por publicidad, CRM, automatización o IA. Empezamos por la operación.

Primero hay que ver dónde se está perdiendo el dinero, qué está frenando el crecimiento y qué cambios hacen falta de verdad.

De ahí nace ROTA.

  1. Rastrear

    Localizar dónde se están perdiendo ventas, dinero y oportunidades.

  2. Organizar

    Ordenar personas, responsabilidades, procesos y datos.

  3. Transformar

    Implementar los cambios necesarios con gestión, marketing, ventas y tecnología.

  4. Acelerar

    Medir, corregir y ampliar lo que funciona.

Localizamos dónde está perdiendo dinero la empresa, ordenamos la operación, corregimos los problemas y aceleramos lo que funciona.

Niveles de acceso

Cada empresa necesita un nivel de implicación diferente.

Algunas necesitan resolver un problema concreto. Otras necesitan a DMX acompañando la operación de forma continua. Y unas pocas pueden encajar como una alianza a largo plazo.

RESET, CORE y ALLIANCE representan tres formas distintas de acceder a la inteligencia estratégica y a la capacidad de ejecución de DMX.

El nivel adecuado depende del problema, del momento de la empresa y de la profundidad de nuestra participación.
Acceso 01 CorregirAcceso 02 Dirección continuaAcceso 03 Alineación

Acceso 01

RESET

Corregir

Descubre qué está impidiendo que tu empresa venda más.

DMX entra en la operación, aplica ROTA, identifica los principales cuellos de botella e implementa los cambios necesarios.

Para empresas con un problema concreto que exige una intervención con principio y final.

Inversión

R$ 10.000,00 – R$ 30.000,00

Conocer RESET

Acceso 02

CORE

Crecer

La inteligencia de DMX conectada de forma continua a tu empresa.

Participación continua en el análisis de los datos, la detección de cuellos de botella, las prioridades y la dirección de las mejoras.

Para empresas que quieren marketing, ventas, personas, procesos y tecnología funcionando como una sola operación.

Inversión

Desde R$ 18.000,00/mes

Conocer CORE

Acceso 03

ALLIANCE

Construir juntos

Hay negocios a los que no queremos solo dar servicio. Queremos construirlos.

Reservado para negocios en los que vemos una oportunidad excepcional de crear valor y alinearnos a largo plazo.

La relación puede incluir participación en el valor que ayudamos a construir.

Inversión

EQUITY

Hablar de ALLIANCE

La tecnología como medio

Toda empresa acumula herramientas. Pocas consiguen que trabajen juntas.

La tecnología entra cuando ayuda a vender más, reducir trabajo manual, mejorar el control o tomar mejores decisiones. Integramos lo que la empresa ya usa e implementamos lo que falta, siempre después de tener claro el proceso.

  • CRM
  • Automatización
  • Inteligencia artificial
  • WhatsApp
  • Cuadros de mando
  • Datos
  • Herramientas de marketing
  • Herramientas comerciales
  • Integraciones
Equipo comercial trabajando con CRM y atención dentro de la operación

Daniel Macedo · DMX

Antes de ser método, fue ejecución.

Daniel Macedo lleva casi dos décadas trabajando en la intersección entre negocio, marketing, ventas, procesos y tecnología.

Su experiencia práctica es la principal fuente intelectual de DMX. Se construyó dentro de empresas, equipos, operaciones comerciales, proyectos tecnológicos y nuevos negocios.

DMX convierte esa inteligencia en método, procesos, equipo y ejecución para encontrar lo que el cliente todavía no ve y corregir lo que frena el crecimiento.

Daniel Macedo, fundador de DMX
Daniel MacedoFundador de DMX
Tania Yukimoto, responsable de operación y ejecución en DMX

Operación y ejecución

Tania Yukimoto

Tania es quien convierte la dirección en ejecución dentro de DMX. Organiza prioridades, acompaña a las personas, hace avanzar el trabajo y ayuda a que lo decidido ocurra de verdad.

Además de la gestión de la operación y del equipo, participa directamente en proyectos cuando hace falta, conectando estrategia, personas y ejecución en el día a día.

Para quién sí y para quién no

Nuestro trabajo funciona en empresas que ya venden.

DMX tiene sentido cuando

  • La empresa ya vende y tiene clientes, equipo y facturación
  • Hay un propietario, socio o directivo que decide y se implica
  • Existe disposición a mirar los datos y cambiar lo que no funciona
  • Se entiende que una operación mejor requiere tiempo de implementación
  • Hay capacidad de invertir en estructura, no en promesas

No es para

  • Un negocio que todavía no vende y busca su primera validación
  • Quien espera facturación garantizada en unas pocas semanas
  • Quien quiere externalizar la operación sin participar en ninguna decisión
  • Quien solo busca ejecución de anuncios al precio más bajo
  • Quien no quiere mostrar los datos reales de la operación

Hablar con DMX

Queremos entender tu operación antes de proponer nada.

Cuéntanos brevemente qué está pasando en tu empresa. A partir de ahí valoramos si hay un problema que DMX pueda ayudar a resolver.